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長安大學經(jīng)濟與管理學院
培訓進修
超級管理員
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經(jīng)管學院自成立以來是交通運輸部定點的交通運輸企業(yè)廠長經(jīng)理崗位培訓單位,也是中組部、原國家經(jīng)貿(mào)委審定的企業(yè)領導干部工商管理知識定點培訓單位,每年舉辦二至三期。自2003年開始,學院還承擔交通運輸部支持的西部項目交通企事業(yè)單位管理干部在職培訓工作。

學院實行黨委領導下的主管領導負責制開展非學歷教育工作,分管領導主管項目項目開發(fā)、市場拓展、質(zhì)量監(jiān)控等全流程管理。有關工作的具體實施由社會合作辦公室全面負責,辦公室設主任一名(副研究員張建斌),副主任兩名(工商管理系教授李倩、專業(yè)學位教育中心夏明學),培訓班的組織實施由專業(yè)學位教育中心牽頭落實。

目前我院面向國內(nèi)外中高級公務人員、商務人員、管理人員、技術人員開展各類非學歷教育培訓服務。以“產(chǎn)品深度定制、師資力量雄厚、服務專業(yè)優(yōu)質(zhì)”為理念開展相關工作。培訓領域主要涵蓋:管理素質(zhì)提升、交通運輸經(jīng)濟與政策、運輸企業(yè)經(jīng)營管理、物流與供應鏈管理、財務管理與投融資、工程與項目管理、旅游服務管理、企業(yè)信息化與電子商務、高速公路運營管理等,根據(jù)客戶的需求還可以整合成更多的客戶訂制化的培訓模塊(產(chǎn)品)。

         (一)培訓項目

1.同等學力申碩/申博項目:對于符合我校同等學力申碩/申博項目條件的企業(yè)部分學員,學院可以根據(jù)企業(yè)實際情況,在長安大學研究生院的支持下,學院為其開展同等學力研究生的培訓項目。

2.定制化培訓項目:根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的實際需求,學院組織相關領域資深專家學者、優(yōu)秀企業(yè)管理專家等進行主課教學,并且可以邀請著名企業(yè)家以及與企業(yè)發(fā)展相關的政府高層官員將做系列專題講座等,保障定制化的培訓效果最優(yōu)。

3.公開課項目:長安大學中層管理干部研修班、長安大學工程管理高級研修班、長安大學會計與金融高級研修班、長安大學營銷與采購高級研修班、長安大學項目投資與項目管理研修班等。

4.科研合作項目:學院整合校內(nèi)外專家學者,構建智庫資源,對企業(yè)在企業(yè)經(jīng)營管理中的難題、困境等進行針對性的調(diào)查研究,并提出有效的對策建議,為企業(yè)的成長發(fā)展提供智力支持。

        (二)課程類別

1、行政類課程:二十大精神解讀、黨政精神解讀、行政公文撰寫、組織能力提升、國際形勢趨勢預判、國際關系、行政法律法規(guī)、中國經(jīng)濟新常態(tài)與中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型等;

 2、管理類課程:卓越領導力與執(zhí)行力、企業(yè)文化與管理智慧、戰(zhàn)略管理及新發(fā)展、高績效團隊建設與管理、項目管理、組織行為與管理心理學、商務談判與溝通智慧、人力資源管理創(chuàng)新、財務管理務實、數(shù)據(jù)管稅、物流管理等;

 3、經(jīng)濟類課程:經(jīng)濟新常態(tài)與當前經(jīng)濟形勢、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新常態(tài)下的對稱經(jīng)濟與可持續(xù)增長、新合伙人制與股權激勵、分享經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)時代的投融資、數(shù)據(jù)挖掘與數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等;

 4、“互聯(lián)網(wǎng)+”課程:互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新、新媒體環(huán)境下的市場營銷,大數(shù)據(jù)分析與管理、開放式的應用創(chuàng)新、電商創(chuàng)業(yè)、電子商務平臺運營、互聯(lián)網(wǎng)金融、網(wǎng)絡安全與風險防范等;

 5、哲學類課程:哲學智慧與人生思考、科技哲學、西方哲學、精神家園的變遷、中國哲學:修身治國之道等;

 6、法規(guī)類課程:國際視野下企業(yè)環(huán)境、政治與法律,公司法律法規(guī)解析、企業(yè)犯罪、廉政建設與防范,公司上市、治理結構與法規(guī)約束,集團管控:模式、效率與控制,財稅制度與納稅籌劃,危機管理,公司風險管理與內(nèi)部控制等;

 7、素質(zhì)、修養(yǎng)和能力提升類課程:文學與人生,東西方文明史比較,唐詩宋詞鑒賞,管理者的心智與情緒修煉,健康與養(yǎng)生,職業(yè)精神與職業(yè)修煉,公共關系與社交禮儀,時代變革與人生成長等;

 8、國際化課程:中西管理模式比較,中西品質(zhì)意識與商業(yè)價值觀比較,“一帶一路”戰(zhàn)略與中國企業(yè)“走出去”,跨文化管理與企業(yè)海外經(jīng)營的機遇和風險,智能制造與工業(yè)4.0等;

 9、實踐類課程:博物館參觀、梁家河/照金紅色文化研學、法門寺參禪、樓觀臺悟道、袁家村模式研究、科大訊飛(西安)展廳/清華科技園參觀等;

          (三)師資配置

學院匯集了國內(nèi)外最高水平的培訓教師與專家隊伍,均具有豐富的培訓經(jīng)驗。教師隊伍中,大部分擁有擔任企業(yè)顧問、學術團體及行業(yè)協(xié)會任職或國外進修的經(jīng)歷,確保培訓課程具有知識性、實踐性、先進性、國際性。授課教師與專家的選派方面,校內(nèi)、校外相結合,教授、企業(yè)家與行業(yè)管理人員等相結合。

(四)培訓流程

學院嚴格按照學校發(fā)布的《非學歷教育培訓管理辦法》對培訓項目的全過程進行管理,培訓項目立項和結項均經(jīng)黨政聯(lián)系會審議通過后實施。


(五)培訓方式

課堂授課、多媒體演示、案例討論、學員論壇、項目考察、名企互訪等

參加全部課程學習者,頒發(fā)《長安大學**培訓班》(字樣)結業(yè)證書,證書統(tǒng)一編號。另建立學員檔案,同學錄或通訊錄加入長安大學經(jīng)濟與管理學院校友。

(六)培訓費用

培訓費用包括培訓課程的設計、授課專家的組織與選派、培訓資料的準備及證書制作費用,場地占用、師資課酬、交通費、住宿費、餐飲費、稅費、學校管理費及不可預見費等。

培訓項目支出嚴格按照相關財務規(guī)定實行預決算管理。

(七)主要合作單位

交通運輸部、廣西省交通運輸廳、招商公路、杭州灣跨海大橋管理局、海南海汽運輸集團股份有限公司、寧夏路橋集團、準能集團、中鐵開發(fā)投資集團有限公司、陜西省交通運輸廳、陜西高速集團、陽江市交通運輸局、甘肅省公交建集團、福建武夷交通運輸股份有限公司、福建閩通長運股份限公司、青海汽車運輸集團有限公司、青海地質(zhì)勘查開發(fā)局、煙臺交運集團、三明公交集團、河南省交通運輸廳、西安咸陽機場集團、比亞迪汽車工業(yè)有限公司、陜西省文化和旅游廳、中鐵交通投資集團有限公司、深圳市城市交通規(guī)劃設計研究中心股份有限公司、北京燕化天鉦建筑工程有限責任公司、寧波公共交通集團有限公司等。